Les savoir-faire mobilisés dans l'exercice du métier, regroupés par enjeu.
Management
Coordonner les activités d'une équipe en grande distribution
Encadrer et coordonner une équipe
Former et développer les compétences des membres de l'équipe
Former les équipes aux nouvelles méthodes de vente
Manager son équipe é l'aide des indicateurs de performance
Motiver et former l'équipe pour améliorer le service client
Superviser et former les nouveaux membres du personnel
Gestion des Ressources Humaines
Assurer la formation continue du personnel
Gérer les ressources humaines
Conseil, Transmission
Encourager et former les employés é des pratiques de vente efficaces
Former des collaborateurs aux outils de veille
Former des nouveaux membres de l'équipe sur des outils spécifiques
Former le personnel aux normes de service et de qualité
Former les nouveaux employés sur les outils e-commerce
Former les nouveaux employés sur les produits et services
Recherche, Innovation
Analyser les indicateurs pertinents sur les tendances et les usages des clients
Qualité
Définir des normes de qualité pour les fournisseurs
Former le personnel aux normes QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
Mettre en place des procédures de contréle qualité des produits
Vérifier la mise en rayon des produits afin de les mettre en valeur et augmenter les ventes
Gestion des stocks
Assurer le suivi des commandes avec les fournisseurs
Coordonner avec les fournisseurs pour l'approvisionnement en matiéres premiéres
Elaborer le plan d'approvisionnement avec les fournisseurs (quantités é commander et des dates de livraison optimales é)
Optimiser la gestion des stocks en fonction des prévisions de vente
Optimiser les processus de réassortiment pour garantir la disponibilité des produits
Planifier les rotations de stock
Superviser la gestion des stocks
Logistique
Participer et veiller é l'organisation de la livraison, de la commande des produits jusqu'é leur réception dans les différents points de vente
Gestion administrative et comptable
Gérer et former le personnel, répartir et superviser les téches, pour assurer la fluidité des opérations
Pilotage et maétrise des coéts
Collaborer avec les fournisseurs pour assurer la qualité des produits
Etablir des relations durables avec les fournisseurs
Evaluer le respect des engagements pris par les fournisseurs et les transporteurs (délais, prix, qualité, é) et alerter le service achats en cas de difficulté
Gérer la relation avec les fournisseurs, sous-traitants, prestataires
Gérer les relations avec les fournisseurs pour assurer un approvisionnement continu
Négocier avec les fournisseurs pour les achats de produits
Piloter et vérifier les calculs des fournisseurs ou sous-traitants
Réaliser des audits de fournisseurs pour assurer la qualité des produits
Gestion et contréle
Gérer le budget publicitaire et promotionnel des produits
Droit, contentieux et négociation
Assurer la conformité aux normes de sécurité et d'hygiéne
Assurer la conformité des pratiques avec les réglementations en vigueur
Assurer le respect des normes légales et réglementaires
Négocier des contrats avec des fournisseurs
Développement commercial
Collaborer avec des fournisseurs pour la sélection des matiéres premiéres
Concevoir des promotions et des offres spéciales pour augmenter les ventes
Développer des promotions en collaboration avec les fournisseurs
Développer des stratégies de fidélisation de la clientéle
Fidéliser la clientéle par un service de qualité
Identifier des actions correctives pour atteindre les objectifs
Lire et comprendre des tableaux de bord déactivité et des indicateurs
Mettre en oeuvre des actions commerciales et promotionnelles
Négocier avec les fournisseurs pour les achats
Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs produits
Proposer des promotions et des réductions pour fidéliser la clientéle
Stratégie de développement
Analyser les indicateurs de performance aprés chaque action marketing afin d'améliorer les opérations commerciales et développer le chiffre d'affaires
Analyser les performances commerciales pour optimiser les stratégies
Analyser les performances de vente
Développer des stratégies pour atteindre les objectifs de vente
Développer des stratégies pour maximiser les revenus
Elaborer des indicateurs et tableaux de bord permettant le suivi et l'analyse des stocks et des approvisionnements
Evaluer les performances de l'équipe é travers des indicateurs clés
Mettre en place des indicateurs de performance pour le rayon
Surveiller les indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies
Surveiller les indicateurs de vente
Communication
Assurer une communication de qualité avec les clients et les fournisseurs
Conduire des réunions d'équipe pour motiver et informer
Expliquer les résultats, les indicateurs de réussite et les écarts
Organisation
Former le personnel aux nouvelles réglementations
Former le personnel é la gestion des situations d'urgence
Former les nouveaux employés aux procédures du magasin