Fiche métier ROME v4K1422

Directeur général / Directrice générale d'établissement public

Définition du métier

Le Directeur général d'établissement public contribue é la définition des orientations de l'établissement et é l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique, dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies Dirige et coordonne les activités de l'établissement en conformité avec les directives gouvernementales Définit les stratégies de développement et les plans d'action Pilote l'équipe de direction Supervise la gestion financiére, administrative et humaine de l'établissement Supervise le management des services et conduit le dialogue social Assure la représentation de l'établissement auprés des partenaires externes et des instances officielles Met en éuvre, pilote l'évaluation des politiques locales et les projets de l'établissement Veille au respect des réglementations et é l'optimisation des ressources Impulse et conduit des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services

Accès au métier

Cet emploi est accessible avec un diplôme de niveau Bac+5, typiquement un Master en administration publique, un Dipléme de l'Institut d'études politiques (IEP), ou un Dipléme d'état en droit. L'accés é certains postes de haut niveau, comme é l'école nationale d'administration (ENA), est réglementé et nécessite une formation spécifique.

Autres appellations

Ce métier peut aussi être désigné par les intitulés suivants.

  • Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale

  • Directeur / Directrice d'Etablissement Public é caractére Administratif (EPA)

  • Directeur / Directrice d'Etablissement Public é caractére Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)

  • Directeur / Directrice d'Etablissement Public é caractére Scientifique et Technologique (EPST)

  • Directeur / Directrice d'Etablissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)

  • Directeur / Directrice d'Etablissement Public et Commercial (EPIC)

  • Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé

  • Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public

  • Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique

Savoir-faire

Les savoir-faire mobilisés dans l'exercice du métier, regroupés par enjeu.

Management

  • Allouer et organiser les ressources d'un projet selon les besoins et contraintes

  • Communiquer efficacement les ordres et les stratégies

  • Evaluer les performances des équipes

  • Evaluer les performances du personnel

  • Faciliter la communication entre les différents départements

  • Faire appliquer les régles de Qualité, Hygiéne, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)

  • Fédérer et stimuler les équipes

  • Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources

  • Organiser des campagnes de sensibilisation interne

  • Porter, faire comprendre la stratégie de l'organisation

  • Prévoir les compétences disponibles pour faire face aux aléas de fonctionnement

  • Renforcer les compétences en leadership des encadrants intermédiaires

  • Superviser et gérer les moyens organisationnels, techniques, humains, financiers, logistiques et de communication pour réaliser les objectifs

Gestion des Ressources Humaines

  • Concevoir et piloter une politique de gestion des ressources humaines

  • Gérer les ressources humaines

Communication, Multimédia

  • Mettre en oeuvre des actions de communication

  • Représenter sa structure lors d'un événement ou auprés d'instances de décision

Recherche, Innovation

  • Etudier la faisabilité juridique, fiscale, économique et technique d'une solution financiére

Prévention des risques

  • Gérer une situation de crise

Pilotage et maétrise des coéts

  • Assurer la gestion administrative d'une activité

  • Optimiser la gestion des ressources financiéres

Gestion et contréle

  • Analyser et gérer les risques financiers

  • Définir la stratégie financiére d'une structure

Droit, contentieux et négociation

  • Analyser les risques juridiques liés é des décisions ou des activités

  • Assurer la conformité réglementaire des opérations

  • Assurer le respect des réglementations locales et nationales

Action publique

  • Piloter un dispositif d'action publique

Développement commercial

  • Mener des négociations complexes avec des acteurs clés

  • Surveiller les tendances du secteur

Stratégie de développement

  • Concevoir et gérer un projet

  • Contréler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts

  • Contréler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires

  • Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation

  • Définir les objectifs stratégiques de l'organisation

  • Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs nationaux et du territoire

  • Etre de capable de développer un réseau, de le fédérer et de l'entretenir (professionnels de santé, autorités de santé, association de patients)

  • Evaluer les performances de l'établissement

  • Négocier et développer des partenariats stratégiques

  • Superviser la mise en éuvre de la stratégie globale

Communication

  • Prendre une décision et l'expliquer

Organisation

  • Capacité d'adaptation aux évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire

Savoir-être professionnels

Les comportements et qualités attendus dans l'exercice du métier.

  • Etre ouvert aux changements

  • Faire preuve de leadership

  • Inspirer, donner du sens

  • Organiser son travail selon les priorités et les objectifs

Savoirs

Les connaissances mobilisées dans le métier, regroupées par catégorie.

Produits, outils et matiéres

  • Innovation managériale

  • Architecture des systémes d'information

Certifications et habilitations

  • Master mention administration publique

  • Master mention économie et management publics

  • Dipléme d'institut d'études politiques

Domaines d'expertise

  • Gestion stratégique des organisations

  • Communication interne et externe

  • Comptabilité publique

  • Négociation avec les partenaires institutionnels

  • Gestion des relations gouvernementales

  • Management stratégique

  • Leadership d'équipe

  • Développement et formation du personnel

  • Evaluation de la performance organisationnelle

  • Leadership en administration publique

  • Evaluation des politiques publiques

  • Gouvernance d'entreprise

  • Optimisation des processus administratifs

  • Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques

Normes et procédés

  • Droit des affaires

  • Surveillance de la conformité réglementaire

  • Adaptation aux changements réglementaires

  • Réglementation fiscale

  • Droit administratif

  • Législation sociale

  • Droit commercial

  • Régles budgétaires et comptables de la comptabilité publique

Techniques professionnelles

  • Techniques de communication orales, écrites et numériques

  • Gestion de crise

Contextes de travail

Les conditions et environnements dans lesquels le métier s'exerce.

Conditions de travail et risques professionnels

  • Déplacements professionnels

  • Travail en mode projet

Statut d'emploi

  • Fonctionnaire

  • Salarié secteur public

Horaires et durée du travail

  • Travail en journée

Types de structures

  • Collectivités territoriales

  • Organisme public

Secteurs d'activité

Les secteurs dans lesquels ce métier est exercé.

  • Service public, défense et sécurité

Mobilités professionnelles

Les métiers vers lesquels une évolution est possible.